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发布日期:2021年12月09日
 

【聚焦年中工作会】财务管理部贯彻落实年中工作会议精神——用行动说话


2020-07-23 12:10 财务管理部 楼丽

本网讯 7月22日,贵州公司副总会计师曹云组织全体财务人员传达、学习集团公司陈飞虎董事长及贵州公司刘建祥总经理在年中工作会的讲话,迅速落实贵州公司年中工作会精神,结合实际制定落实措施。2019精品国产品在线富二代全集在线观看 私人影视手机 2019精品国产品在线富二代全集在线观看 私人影视手机 ,miya午夜色大片在线观看免费 月光直播在线观看 miya午夜色大片在线观看免费 月光直播在线观看 ,新娘遭强奸 下载最新版App享受免费高清播放 新娘遭强奸 下载最新版App享受免费高清播放

本次会议强调,要始终贯彻落实集团公司建设世界一流能源企业总目标和“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,全面落实“高质量发展年”任务目标,深刻领会“2个一、3个五2个六”战略体系的内涵。部门人员要紧跟贵州公司高质量发展,把刘建祥总经理提出的“高、严、细、实、快”的工作作风落实到每一项具体工作,迅速认形势定目标、查短板、找问题。

财务管理部根据贵州公司年中工作会议精神和“高质量发展年”的工作部署,必须进一步增强紧迫感和责任感,为确保完成年度任务目标,一切围绕目标干、一切围绕指标干,紧盯目标不偏离、紧抓目标不松劲,制定下半年工作措施

一是坚持“一企一策”管控方案不动摇,组织系统各企业,严格根据年初目标,坚持问题导向,倒逼下半年各项预算目标并提出务实举措,确保利润目标完成。二是咬定目标,精准发力,做好全年目标任务冲刺工作,“以提高成本支出效率为宗旨”开展成本管控工作,增收节支,确保各项费用可控再控,确保“补贴”应争必争、“优惠”应得必得。三是以时不我待、只争朝夕的精神,主动作为落实专项任务,全力推进各项减量工作。四是准确判断经济形势,做到因势而谋、应势而动,积极做好资金风险防控工作,持续加大银企合作力度,运筹利用下调利率、置换贷款等方式,降低财务费用,确保资金安全,提高经济效益。五是加快推进财务共享中心建设工作,做好财务队伍建设和人员培训,对各项工作进行再细化、再量化、再责任化,做到目标、措施、进度有人抓,有人去落实,加强与务部门沟通协调,推动业财融合和财务转型,提升财务管理水平。

形势逼人,责任在肩。财务管理部要把思想和行动统一到集团公司和贵州公司决策部署上来,增强工作的紧迫感和责任感,咬定目标不放松,以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓工作落实,确保全面实现全年各项目标任务。